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电商血拼相信今后制造商自建电商平台更有优势电商-【新闻】

发布时间:2021-05-28 08:59:02 阅读: 来源:起动器厂家

电商血拼:相信今后制造商自建电商平台更有优势_电商

Foodjx导读:渠道为王,终端制胜,在家电大环境不景气的今天,各家电厂商纷纷谋取自身在多元化销售渠道的建设和发展:工程订单、KA卖场、经销商门店、自建品牌专卖店、电视直销等等 时值电子网络商务突飞猛进、井喷裂变式发展的今天,谁都不愿意放弃 电子商务 这片难以估量的市场。 8.15是美苏京开战的首日,一时双方你来我往,招数难辨。围绕 谁家的商品更便宜 ,各家电巨头在微博上相互拆台,火药味十足;看客们更是手捧瓜子,一时当为谈资。但静下心来想想,这场价格战最后受伤的,到底是这些台前牛气冲天的电商,还是背后默默输送弹药的家电制造商? 渠道为王,终端制胜,在家电大环境不景气的今天,各家电厂商纷纷谋取自身在多元化销售渠道的建设和发展:工程订单、KA卖场、经销商门店、自建品牌专卖店、电视直销等等 时值电子网络商务突飞猛进、井喷裂变式发展的今天,谁都不愿意放弃 电子商务 这片难以估量的市场,希望在传统电商巨头的手中,分得一块自己的蛋糕。不愿受传统网络零售商的钳制,一些家电制造商已悄然自建电商平台,这一切看上去似乎很美,但实际却难如人所愿。 最好的时代,也是最坏的时代 电子商务最早出现于上世纪90年代,根据世界贸易组织电子商务专题报告的定义:电子商务是将生产、营销、销售以及流通等商务活动通过电信网络的方式进行,它不仅包括在网络上进行的交易,还包括所有利用电子信息技术的商务活动。从国内第一家B2B网站 中国化工网 、第一家B2C网站 8848 、第一家网站C2C 易趣网 到现在,经过十几年的裂变式发展,目前国内各类电子商务网站多达十几万家,几乎每天都有新的电商上线,也有电商短短几个月内就下线关张。8月6日,中国电子商务研究中心发布了《2012年(上半年)中国网络零售市场数据监测报告》。报告显示,2012年上半年,网络零售市场交易规模为5119亿元,同比增长46.6%。预计到今年年底,我国网络购物用户规模将达到2.73亿人,网络零售市场交易规模有望达到11315亿元。就市场份额而言,天猫商城(47.6%)、京东商城(20.5%)和腾讯拍拍(3.8%)位列前三。 天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。在寻求利益最大化的今天,各大家电制造商也循着利润的 香味 而来。据统计,目前90%的品牌家电制造商都开设了电商业务,专家分析,家电网购将在未来5年内保持高速增长的态势,预计到2015年将突破千亿规模,占家电市场总体规模的比重将达到14%,从而成为家电市场的第三大渠道。作为最早自独立建电商平台的海尔集团,旗下的海尔商城竞争力并不输于其他的独立电商,得益于 人单合一 双赢模式和 24小时内配送 的承诺,海尔很好地解决了库存积压的问题。其他的厨卫企业像格兰仕、老板电器、方太厨电、帅康厨卫、万和电气和伊莱克斯等,纷纷在其网站开设电商频道,自建电商平台看似是制造商拓宽销售渠道的一种手段,但现状并没有那么乐观。 破局或是困局 家电制造商与连锁卖场之间的矛盾由来已久,十几年的博弈与磨合并没有让双方找到都能接受合作双赢的方式。相反的,原本应该融洽的局面变味成火药味浓烈的 对抗 态势。为了打破家电连锁卖场制定价格壁垒的困局,一些有实力的企业纷纷自建渠道,选择退出。2011年,格力退出国美、苏宁;樱花热水器撤出国美;新科空调撤出大家电连锁,表面上看是制造商与家电连锁巨头间的利益博弈,实际上是渠道话语权争夺上价值观的 背道而驰 。

(来源:艾肯家电网) [1][2][3]下一页

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