职场进化论老板的邮件你读懂了吗

职场进化论：老板的邮件你读懂了吗？

核心提示

不妨留意一下你的老板发出邮件的具体时间，他是“早起党”还是“夜游俠”，他习惯在工作时间之内和各人交流，还是不管什么时候想起来就说几句。这些细节或许就能透露出公司的一些小奥秘——是尊重员工的个人空间，还是凡事都要给“公司利益”让路；是推崇专注力以提高工作效率，还是喜欢打“时刻筹备着”的长期战；是注重盈利、效率、平台、用户、流量、规模、收入，还是喜欢讲情怀、抱负、责任、使命、信念、价值。

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邮箱里突然收到一封“发件人”是公司大老板的邮件，你会作何反响？

凡是情况下，这样的邮件并不是写给你一个人的，而是群发给公司全体员工的，内容也不是部署或反馈某一项具体工作——邮件的说话看上去似乎有些空洞，你甚至需要努力地在两三千字的篇幅中打捞与你相关的那一点点“干货”。同时，这样的邮件又与企业和员工的成长息息相关，你可以从行文气势派头以及对关键字句的推测中，找到本身职业成长的偏向。

战略调解无可制止

“北京从黄沙漫天到万里晴空，中间只隔了一场暴风。赶集就站在这风口上。就在今天，我们选择了和老敌手58同城合并，顺便也结束了十年激战。”2015年4月17日，中国本土市场两家最大的生活分类信息网站宣布战略合并，赶集网CEO杨浩涌在“致赶集同学的信”中宣布了这个动静。

据媒体报道，杨浩涌是在签字典礼结束后的15分钟里写完这封信的。而另一位当事人、58同城的CEO姚劲松也暗示，不但愿双方公司的高管和员工，是从媒体报道而不是公司内部得知合并的动静的。

企业成长中的战略调解无可制止。尤其是互联网时代，传统财富面临转型，互联网企业之间的竞争愈发激烈，因此企业间通过合作甚至是合并的方法实现利益最大化，类似的情况并不少见。只是忽然从敌手酿成队友，老板们需要向全体员工明确告知几件事：第一，合并之后的日常工作会产生哪些变革；第二，新公司的老大是谁；第三，人力资源体系会如何调解。

在邮件中，杨浩涌透露出一些关键信息：公司合并将接纳5:5换股的形式进行；两家公司的带领者将出任新公司的联合CEO，共同拥有新公司重大事项的决策权；新公司接纳双品牌战略，保持独立运营，打点体系和员工体系基本保持稳定。

这无异于通报出一个信息，尽管此前58同城是该范围的老大，但此次调解对赶集网来说并不是“被合并”，对员工来说，一切照旧，他们的成长机会并不会因为企业战略的调解遭到挤压。

与之类似，2014年9月5日，俞敏洪在给新东方全体教职员工发送的题为“新东方酷学网”的邮件中提到，“新东方较为完整的互联网财富结构正在形成”。在邮件中，他做了两个重要论述：第一，新东方的在线教育思路；第二，酷学网的模式和特点。他鼓励全国各地的新东方老师以个体形式去酷学网上开课，河南头条网消息：，接受课程质量裁定。在此之前，新东方的教师资源都把握在学校手里，要让老师入驻到在线平台里，需要和每一个手握实权的分校校长对接，因此利益纠葛是一个始终难以解决的问题。

有媒体评论认为，面对庞大的名师离职潮，曾经总是表示得“不在意”的老俞，这次要有大行动了。这封邮件说明新东方对酷学平台的高度重视，同时也透露出酷学背后的直播模式是新东方未来重要的“战场”。

从传统的教室、黑板，逐渐过渡到互联网和手机屏幕，作为一名普通员工，如果你能在邮件中看到老板的深刻用意，自然就会知道本身下一步该做些什么了。

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